天然气净化厂HSE管理之我见
2016-09-28 15:44:10   来源：   评论：0 点击：

 王　冶　　西南油气田分公司川西北气矿天然气净化厂

摘　要：本文从天然气净化厂具有高温高压、易燃易爆、有毒有害的情况和特点出发，对天然气净化厂的HSE管理的特点进行了分析，从而提出HSE管理的措施及解决问题的办法。
关键词：天然气净化　HSE　管理措施

一、引言
天然气净化厂就是利用净化装置将天然气中的少量H2S, CO, CO2等非烃组分进行脱硫、脱水等工艺处理，以满足输送及使用要求，达到工业和商用天然气的质量标准。
天然气净化原理主要是采用胺液和甘醇类溶液对天然气中的酸性气体、以及水分进行脱除，因此，天然气净化厂是一个危险性很高的作业场所，具有高压高温、易燃易爆、有毒有害等危险特征，特别是对于设备运行时间长、超期服役的净化装置，强化HSE管理，进行风险辨识和控制，预防事故的发生是保证天然气净化厂安全生产、保护员工的人身安全和健康的重要前提。
二、实施HSE管理，是天然气净化厂的安全生产的必然要求
人的生命、健康及良好的生存环境是我们生存的基本需求，工厂职业安全事关每一个劳动者的基本权利和根本利益。多年来，尽管安全管理的水平日益提高，但从全国与行业来说，其工伤事故时有发生，给国家及个人造成了巨大的损失。同时，由于工厂的特殊性，职业病对职工的生命与健康构成了严重的威胁，已成为响劳动者健康的主要因素。尤其是天然气净化从业人员经常接触有害气体，并长期受到设备噪声的干扰，这些相对恶劣的工作环境，均对人体健康构成严重的危害。因此，严峻的安全管理形势对企业的HSE管理工作提出了紧迫严肃的要求，有必要加强HSE管理。
三、天然气净化厂HSE管理的主要特点
1.必须适应自然条件和环境的要求。厂区远离城市，一般都建在的山区等地方，很容易受到恶劣天气变化、周围地质灾害的危害。为了确保天然气净化厂安全平稳的运行，必须对净化厂装置、设备的设计和建造提出了严格的要求。
2.必须满足安全生产的要求。天然气本身是易燃易爆的危险品，厂区各种生产作业频繁，发生事故的可能性很大，同时生产装置区、办公区靠得比较近，因此安全生产提出了极为严格的要求，要保证操作人员的安全、保证生产设备正常运行和维护。因此，净化厂生产设施的安全系统以自动为主，手动为辅。
常见的安全系统有:固定式、移动式H2S和SO2报警仪、火灾探测与报警、火焰探测器、紧急联锁系统、放空系统、消防、逃生。
3.必须满足环境保护的要求。天然气净化厂在生产的过程中对大气的污染:在正常生产作业情况下，天然气净化过程当中未处理完的H2S经过燃烧生成SO2外排和生产过程当中产生的污水排放。在事故状态下，紧急放空燃烧产生的CO2和SO2等气体。因此，天然气净化厂油气生产设施应设置尾气、污水处理设备，使之达标排放。 
四、天然气净化厂HSE管理的措施
随着国家法规的日益完善、人们对可持续发展的理解、政府对企业监管力度的增大、社会舆论对企业HSE表现的关注，这些又向企业提出了更高的要求，又对HSE的发展提出了新的方向。笔者认为可以从以下几个方面进行：
1.解决人的行为。安全、环境管理中，做为被管理的“人”，还应主动的参与到HSE管理之中。企业需要与员工进行HSE方面的对话和交流，员工之间也需要对话和交流。安全、健康和环境不光是企业的事，它还与我们每一个人有关。对话和交流要求我们互相监督、互相帮助、互相提醒，形成团队精神，进行自我管理，我们才能彻底解决人的不符合行为和物的不符合状态，才能从根本上解决工作中大量存在的不符合和事故隐患，杜绝事故的发生，体现以人为本的人性化管理。
由此，HSE管理做为一门管理科学，开始溶入了行为科学，走向了人性化管理的道路，“以人为本”已经成为了企业管理和不断发展的永恒主题。通过建立并运行HSE管理体系，优秀的企业是通过三种途径来实现的，一是通过完善的体系文件，对所有的工作进行指导和控制；二是通过工作目标对现场的HSE表现进行规定和要求；三是在紧急情况下通过预设的应急程序对其进行控制和削减。
当前，企业HSE管理体系已日益与其它的管理体系溶为一体，不单单指现场的HSE管理，从设备的设计、每一道工艺、体系的策划、员工的每一项工作至实施都贯穿了HSE管理的思想精髓，因此在现场分不出哪些必须是HSE的管理内容，要使人们感觉工作就应该这样做，所有的HSE管理都溶于实际工作的每一道工序、每一个操作和每一个行为中。
2.树立HSE的理念。
具体是理念是：（1）安全就是效益。（2）完善的体系（制度）和每个人的职责是安全的关键。（3）安全受很多因素的影响，因此要控制产生不安全的各种因素。（4）各级领导应有消除伤害、减少不安全因素的职责。（5）为了持续改进并达到HSE的最佳表现，所有的组织必须要有团队精神。（6） 为了安全的工作，所有的员工应受到培训。（7）现场上，领导必须管理员工以安全的方式进行工作。（8）与安全有关的过失或不符合应立即进行纠正。（9）每个人工作之外的安全行为也是安全工作的一个重要组成部分。（10）安全工作是一个长期而任重道远的过程。
3.强化安全生产培训教育制度。培训是确保安全的前提。应当是以安全科学和高新技术的研究开发为基础，通过培训教育，运用高新技术和智能，以知识和能力两个方面不断改进安全管理的模式，提高安全管理的水平。
为适应企业改革的需要，适应公司现代化管理的要求，安全教育职能也应作较大的调整。通过安全培训教育要使每个职工真正从思想上认识到安全生产工作的重要性，从行动上严格遵守安全规程，做到时时、事事、处处注意安全，全面实现“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的转变，从而提高全员安全文化素质。
3.1“六结合”培训法。过去在安全教育方面已经摸索出一些好的做法，但是，也存在一些问题，例如在进行安全教育时，只注重了形式，不注重内容。在当前形势下，应该探索一些办法新、形式活、效果好的新路子。
为了提高培训质量，可实行“六结合”的培训办法。即脱产培训与在岗培训相结合，长期培训与短期培训相结合，高、中低档次培训相结合，理论教学与实际技能操作相结合，集中培训与分散培训相结合。
3.2分层次综合培训法。综合采用多种方式对企业的全体员工分层次地、分别进行不同重点内容的安全教育。
A、首先要对安技干部全面培训，提高四大素质。即优良的政治素质、过硬的业务素质、良好的的心理素质和高尚的职业道德，才能适应现代科学安全管理工作的需要。在日常的管理中，安技干部要不断学习、不断探索现代科学管理的新理论和方法，结合企业生产工艺、职工安全思想动态、现场状况、逐步运用现代科学安全管理理论（如安全心理学）指导工作。
B、班组长及业务骨干集中培训。公司每年分期分批地对各生产单位的班组长及业务骨干集中一周的安全知识强化培训、学习，提高他们在生产过程中的组织能力。
C、新员工岗前培训。新员工上岗前都必须接受消防知识教育和灭火器的使用训练，通过过关考试，才能分配到岗位上。再经过三个月安全操作规程教育和岗位训练，考试合格才能成为正式员工。之后，还要经过消防实战训练，机械、电气、危险品安全知识教育，职业卫生与劳动保护教育，操作知识教育与操作技能训练等一系列培训和考试，保持一定的淘汰率。考试成绩与奖金挂钩，促进员工认真接受安全培训，提高了培训效果。公司下一步目标将实行义务消防员等级考试制度和安全资格证书制度。
D、抓好特种作业人员的安全技术培训工作。根据国家关于特种作业人员安全技术培训考核管理办法要求，及时做好初审、复审培训工作。
E、利用各种形式开展对一般职工的安全知识及应知应会技能教育。采取灵活多样的、群众喜闻乐见的形式进行安全教育，要把直观教育、形象教育、趣味教育寓安全教育的各项活动之中，把工作做到班中、做到八小时以外，并要及时了解职工的实际情况，及时提醒，加强教育。比如：
a.合不同时期不同生产阶段的特点和重点，适时开展安全活动。如每年的一月份开展“安全月”活动、夏季开展“夏季四防”、冬季开展“冬季四防”以及每年5月开展“安全周”等活动。
b.结合企业停工检修以及生产情况开展各类“安全生产竞赛”活动。在企业内部刊物上出百题安全知识问答，让职工参加了竞答、抽奖活动。组织由车间主任、安全员、班组长、工人组队参加的安全知识竞赛和事故隐患整改成果评比活动。
c.充分利用各种标语、黑板报、电视、报刊等宣传手段，开展教育活动。张贴安全宣传条幅，悬挂活动主题横幅。举办青安岗短训班，组织专（兼）职安全员和青安岗员观看“隐患在你身边”安全教育片，举办“安全责任重于泰山”黑板报比赛活动，开展关于学习宣传贯彻《安全生产管理办法》、《安全操作规程》和《安全生产法》的活动等。充分利用企业宣传的媒介，大造声势和舆论，不间断地对职工进行安全教育。
4.加强现场安全检查的措施。
4.1坚持定期安全大检查和不定期安全小分队动态抽查相结合的方式。检查后进行评审并签字认可，评审出的不合格单位或有缺陷单位及时用安全通知书的形式反馈到生产单位，以便生产单位有的放矢地整改。
4.2坚持开展质量标准化安全创水平活动。质量标准化是安全工作的基础,使干部和职工在生产过程中始终拉紧安全、质量这根弦。
4.3加大生产现场安全检查的覆盖面,在安全管理上不留死角,发现安全问题及安全隐患及时处理和排除。
4.4充分发挥党政工团齐抓共管,抓好安全效能监督,全员、全方位全过程控制安全事故的发生,是实现企业安全生产的有效途径。
4.5对重点要害部门实行动火、动电、动土的多级同时监督制度.
4.6实行岗位定时、定点、定线的巡回检查制度。
4.7采用安全检查表。安全检查表法是近年来兴起的基层安全管理模式。是HSE（健康、安全、环保）体系的重要内容。安全检查表是为检查系统安全状况而事先制订好的、用问题清单或提问的方式列出的一种检查格式表。安全检查表按检查对象分类，可分为下列几种类型：
（1）设计审查用安全检查表。主要是供安全设计时使用，也可作为技安人员参加基建项目审查设计时的依据。安全检查表应系统全面，其内容应包括平面布置、工艺流程、设备的配置的安全性、安全措施与安全装置、消防设施等。（2）厂级用安全检查表。供全厂性安全检查时使用。其内容包括厂区构各车间及有关部门安全设施的设置，要害倍位、危险物质保存与使用，消防通道和设施，操作管理等情况。③车间用安全检查表。供车间定期安全检查用。包括各工段、班组经常发生事故的危险点、安全标志、消防设施等。④班组岗位安全检查表。用于班组岗位自查。⑤专业性安全检查表。⑥事故分析安全检查表。对某些经常、重复出现的事故，编制成安全检查表，找出经常发生事故的关键所在，以便经常检查改进。
编制安全检查表，应由专业安技人员、工程技术人员和有经验工人共同编制。运用系统分析方法对企业、部门或设备进行分析评价，找出导致事故的不安全因素，参考各种规章制度和规范标准中的规定和要求，并针对过去多发性和严重性事故，制订出检查项目，然后分类制成各种安全检查表。每个检查表都应有改进措施、检查时间和检查人等项目，这样便于改进存在的问题和分清责任。检查结果必须能迅速反馈到职能部门，以便发现问题能及时整改。
五、结语
HSE管理是为企业服务的，只有符合实际，贯穿于整个生产经营活动过程中，才能发挥应有的作用。天然气净化厂 HSE 管理必须自觉、积极地适应这一要求，才能满足发展的需要，因此，实施 HSE 管理要结合自身实际，体现出鲜明的个性。只有这样，才能有效地引导广大职工明确具体努力方向，增强责任感和使命感；才能明显地区别于其他企业，有利于在市场中树立良好的 HSE 形象。但要认识到建立科学有效的 HSE管理体系决非一日之功，它是一项长期任务，需要做大量艰苦细致的工作，如系统分析危害因素、确定风险控制模型、广泛宣传教育、完善激励约束机制，领导示范等等，更需要在实践中不断探索、归纳、总结和升华。　
综上所述,建立和实施HSE 管理体系不能一蹴而就,而需要所有员工不断结合天然气净化厂的实际情况,努力摸索出最适用于本单位开展的HSE管理方法,以不断地改进HSE 行为,减少和预防事故的发生,提高经济效益,满足职工、社会对HSE 的要求,不断持续改进HSE管理体系。
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